打籃球

自從... 在城大找到了一群想運動的朋友之後... 最近 keep 住 一個星期 一次運動..

秋天了... 除了吃野味~ 就是最好 打籃球 ~~

剛剛, 去了離宿舍不遠的球場... 見到了很多的內地城大生....


在走的時候... 我在想... 香港的年輕人... 空閑時間不是遊戲機跟電腦、就是工作跟玩耍... 多麼不健康呢~~

已經決定了... 新的目標!! 一定要完成 渣打 十公里 馬拉虫!

新的一頁書 (一)

又一本新的愛情小說. 有些時候, 總是很忙. 有些時候, 就是忙也不管了... 讓自己鬆弛一下 =] 想起來... 對上一次看愛情小說... 是一年多前的事了

這一次, 是一個異地情緣的故事. 小弟從沒看過、也沒有聽過有關異地情緣的故事, 對它一無所知; 只是知道, 自從互聯網的興起, 異地情緣 跟 交友網 也開始蓬勃起來. 在接觸異地情緣之前, 感覺它是一種不實在、沒有安全感的東東. 電腦前的一方, 跟電腦後的一方, 其實都不知道對方在做些什麼... 究竟, 異地情緣 是怎樣維繫的呢...? 可能是一門好深奧的學問吧.

這個故事的背景, 發生在不同的地方. 男(後稱: 他)、女(後稱: 她)主角都是在同一間公司裡工作, 他們兩人隸屬於不同地方的分公司. 在一次偶然的機會下, 兩人在公司舉辦的培訓課程遇上了. 不知道, 是巧合, 還是天意. 他跟她, 被安排到住在旅館的對面房間. 他每天離開房間, 都看到她的門口; 而她每天離開房間, 也都看到他的門口.

在培訓的頭幾天, 其實雙方都沒有留意對方, 更可能連對方的名字都不知道. 在一個偶然下, 他的房友, 到了對面房間找她跟她的房友傾天. 而他, 就只是跟著一起去. 他, 開始留意到她. 可是, 天是愛戲弄人的. 他, 留意到他的房友, 也在留意她. 兩個男,一個女... 一個嬲字吧.

過了一天又一天, 到了一個晚上, 去培訓的朋友們都很高興~ 一起喝啤酒, 一起玩遊戲. 就像一個大家庭的聚會. 而他的房友, 有點醉意. 他就問房友啦: "你對她, 是不是有好感?" 房友起初不敢照直回話. 後來, 他換了幾個問題, 最後又問到了同一個問題... "你對她, 是不是有感覺?" 房友也沒有直接回答, 反而問到: "什麼感覺". 他說: "男生想跟女生在一起的感覺". 房友說 "好像有一點點".

就是這一段對話, 對整個故事埋了一個伏筆, 對日後的發展, 留下了很大的影響 (review 是這樣寫的 -.-)

其實, 他跟房友也是初認識的. 但是, 兩人的感覺很熟絡, 房友把他當成兄弟一樣. 而他... 卻不想跟房友說... "我也在留意她". 為什麼? 因為... 先前他跟房友有以下對話...

他: "Are you serious about her? Are you looking for a wife here?"
房友: "I'm serious. But I'm not looking for a wife."
他: "You say you're serious. But not looking for a wife? Are u kidding me?"
房友: "Yeah, I'm serious. I'm not kidding"
他: "Why? You just want for girl friend? You don't want a wife?"
房友: "No no, not a wife. For me, girl friend is what I want now."
他: "Uh... Why? Did you think of having a baby?"
房友: "Nope."
他: "Why not?"
房友: "It's because I live in a broken family."
他: "Err... I'm sorry about that."
房友: "Nevermind. It's not your fault."

他.. 就開始覺得房友是一個真誠的人, 他想幫房友. 他想幫房友追求她. 但是...人是有感情的動物... 他到底是不是真的可以控制自己,全心幫房友呢?

故事說到這裡, 就換到了另一個場景.

他第一個行動... 可以說是為了他自己, 也可以說是為了房友. 他在培訓課堂的空閒時間, 在耳邊輕聲的問了她一個問題... "問你一個問題, 你有沒有男朋友... 我來幫房友問的". 她回答說: "privacy~"
書裡... 交代了他的想法... "她是知道我在騙她...她不肯跟我說?? 還是, 她已經有男朋友, 不願說出來??" 很坦白, 這問題是他為自己問的.. 到了那天晚上, 他跟房友說了 "我幫你問過她... 她不跟我說有沒有男朋友, 我覺得你應該有希望的! 放心... 我會幫你" (review 有人寫: 這裡的她, 是不是在想... "他應該是喜歡我,用這個爛藉口問我,我就不給他一個答案")

又到了另一個場景了. 培訓的朋友們又聚在一起喝酒跟遊戲了. 他跟她坐在一起; 而他跟她當了遊戲中的情人. 遊戲完結時, 公佈誰是一對的時候... 他說了一句他自己不想說的說話: "她是我的情人, 不可能吧!"... 說了這句話, 可能是他愛面子吧... 也可能是, 他想到了真誠的房友. 其實, 書中提到, 他早就輸了給自己... 每當他看見房友主動找她拍照的時間, 他都會走過去她那邊, 喊著要一齊拍照...

到了培訓的最後一天晚上, 大家又醉了... -.- 都不知道為什麼他們都喜歡喝酒... 可是... 他就還沒有醉過一次... 每次他都很清醒 =.=" 當然, 房友又醉了. 其實, 房友不是愛情的專家, 膽子也很少. 他知道房友每次醉了的時間, 都是房友最有勇氣的時間. 大家都回到房間... 他就跟房友說... "我先洗澡, 最後一晚啦... 如果你還不過去對面跟她說... 我就沒有辦法啦." 當然, 房友去了對面的房間. 當他洗完了, 躺在床上, 就聽到房友跟她說: "你明天早上五點就要走啦, 我來送你". 這個時候, 他在想... 房友應該是說了. 他可以安心了. 房友回到房間, 他就問: "你說了嗎??" 房友答: "還沒有... 沒有膽子呀~~" 他說: "沒用呀你!! 好啦...那我幫你最後一次, 早上五點我叫你起床". 他跟房友都一齊調教了鬧鐘. 過了幾分鐘... 2:30a.m. 房友收到了一個短訊. 是她!!! 她說: "這麼夜,還找我嗎?" 房友就問他: "你是不是用我的電話打了給她!!" 他說: "你胡說... 我都不知道她的號碼... 又不懂用你的電話... 怎麼是我-.-" 房友說: "現在怎麼辦?" (其實... 是房友自己打給她... 房友不好意思開口...找他幫忙) 他說: "我幫你回覆吧... 拿電話給我...教我用你的電話" ... 他拿上手... 想了一想...說: "怎麼轉 筆劃輸入法 -.-" 房友就弄了一下... 再交了給他... 他想了一會... 打了 "醉了 應該是按錯了 我還在想你" 他交回房友, 叫他看一下... 房友就把它改了 "醉了! 應該是按錯了! 我還在想你!" 又交回他... 說: "你真浪漫~~" 他就說... "好了, 發給她" ... 房友說: "啊~~ 我不敢~~ 你來幫我發~~" 他說: "我都不知號碼是什麼... 怎發... 你來按號碼" 房友按了... 還是沒有發短訊就交了回他. 他又一次拿著電話... 他說: "好了, 發了" ... 發了... 房友說: "天啊~ 你真的發了!" (他們兩...就像兩個小朋友...第一次追求女生的情況... 有點稚氣.)

之後... 就是兩個男生... 呆著等... 等她的回覆... 等...等..等. 到了2:45a.m. 他說了... 我先睡了...一會5點叫你起床.

到了5點.. 他起床了... 就叫房友起床... 房友就是一貫的作風... 懶床到 5:15a.m. 房友就去了更衣...他就趟在床上... 心裡掙扎著.."我都醒了... 最後的一次見面吧...我應該去送她吧... 可是... 這也是她們兩的最後一次見面吧...就樣她們兩個人吧..." 最後... 房友開門找她... 他就趟在床上裝睡, 一眼也沒有看門口.

到了房友送走了她回房間.. 他就捉著房友問: "有沒有回覆? 說了什麼? 做了什麼? 你覺得她對你有沒有感覺?" ... 房友還是害害羞羞的.說: "沒有說什麼... 沒有做什麼... 就是平常送朋友一樣...感覺嗎...不知道. 只是上車的時候... 抱了一下." 就是抱了一下... 他很失望... 覺得... 他自己跟她已經沒有一絲的希望了.

先寫到這裡.... 很睏... 有緣繼續!

有緣再見

很多時候, 與朋友分別時, 朋友會跟我說 "Bye-bye" 或者是 "再見". 而我, 就會說: "有緣再見".

其實, 朋友們大多不知道這句說話的含義.

我是一個深信緣分的人. 緣分不是男男女女之間的緣, 是佛學裡的緣. 以現代說法, 就是 一個 機會 吧.

其實, 我跟天天都見面的同學, 都會說 有緣再見. 為什麼呢.. 因為, 就是知道同學明天會回學校... 大家都在學校... 可是不一定有緣見面吧.

在同一個地方, 不同的時間, 有不同的人.
不是人人都有緣見面吧 =]

郵寄

還記得 ... 在歐洲寄明信片到香港 ... 最底消費是 1歐羅.

今天... 第一次寄東西去內地(太便宜了!!).... 發現了... 從香港寄明信片到歐洲... 不用 0.5歐羅.

"同一個世界".... 這句話 ... 真的有點疑問 ....

又開始新的一頁了

今天晚上, 真的好開心. 因為我知道了. 我找到了我新的一頁了!

我一定要學好這首歌!

分分鐘需要你

歌手：莫文蔚
作曲：林子祥
填詞：鄭國江


願我可查火箭　帶你到天空去
在太空中兩人住
活到一千歲　都一般心醉
有你在身邊多樂趣
共你雙雙對　好得戚好得意
地LUM天崩當閒事
就算翻風雨　只需睇到你
似見陽光千萬里

有了你開心o的　乜都稱心滿意
咸魚白菜也好好味
我與你永共鈙　分分鐘需要你
你似是陽光空氣

扮靚o的皆因你　癲癲o地皆因你
為你甘心作傻事
扮o下猩猩叫　睇到乜都笑
有你在身邊多樂趣
若有朝失o左你　花開都不美
願到荒島去長住
做個假的你　天天都相對
對木頭公仔做戲

NDA... a Joke?

F___ing NDA was history ....
when i woke up this morning...

i read the news=]

工作效率

這篇東東, 應該是要上北京之前寫的...

可是一直在忙,一直給自己藉口.

或許, 這是天意吧 ... (又一個藉口 ^^")
在北京回香港的途中... 看了 Fortune Sept. 1st 的一篇文章 "Get a Life!" by Paul Keegan, 讓我更清楚下一步怎樣做. (上天總會有一些安排吧.. 我相信這就是緣)

今次寫的.. 直接與自己有關, 可以算是一個給自己的 review 吧.

自從開始了在某大銀行實習後... 發現自己的生活習慣改變了...
整個人的感覺懶散了, 做事總是沒有效率... 很容易分心....

到了從歐洲回來, 情況更壞... 有一次... 在家呆了一整天...

我是個喜歡找原因的人... 那到達是什麼原因把我變得懶散?
是實習?還是歐洲遊??

不是不是!

是因為我忘記了.... 把 stephen convey 的 七個好習慣都忘了...

也許...真是天意...
是我在寫 fyp report 的時候... 想到用 stephen convey 的 書本 "The Seven Habits of Highly Effective People" 作例子...才發現自己把習慣忘記了.

是那七個習慣??
- be proactive ... 自己一直在身不由己... 不行!
- begin with the end in mind ... 給自己的目標... 有... 可是不清析吧...
- put first thing first ... 時間... 管得不好... 要改!
- think win-win ... 也許這個暫時用不著 ^^"
- seek first to understand and then to be understood ... 還是覺得自己放不下自己... 很多時候... 聽不入耳
- synergize ... 常常一個人做事... 笨了一點, 對不對?
- sharpen the saw ... 要開始給自己改一改了!

那麼, Fortune 的文章 說什麼呢...?
就是一位記者, 一併上了三位大師的課堂, 作了一個比較、一個分析.
那些管用...都寫下來了~~~ 跟著學就行 =]

大師是誰??
- Stephen Covey - "7 Habits of Highly Effective People" written in 1989
- David Allen - "Getting Things Done" written in 2001
- Jim Loehr - "The Power of Full Engagement" in 2003, co-authoring with Tony Schwartz

依據 Keegan 的描述:

* Stephen Covey 的 Key Concept - Create a vision, set goals, ten plan weekly and daily.
* David Allen 的 Key Concept - Think small: Get the details under control.
* Jim Loehr 的 Key Concept - Think energy, not time.

Stephen Covey 的培訓 重點在 建立一個目標金字塔.

"Identify values" is at the base, followed by three steps leading heavenward: Set goals, plan weekly, and plan daily. When we reach the top of the pyramid (which is the ultimate goal), we are living out our life's purpose.

Keegan 對 Stephen Covey 的培訓有以下總結:

FranklinCovey, I realize, is great at helping figure out what to do but not how to do it. That's by design. "My experience", says Covey, "is that it's very dangerous to teach practices rather than principles because every culture is so different. Instead, we encourage people to come up with their own practices consistent with the universal principles we teach." For me, that wasn't enough.

對... 理論上來說, stephen 是無懈可擊. 但做法的的確確要自己領悟. 還記得曾經有人跟我說: "我教了你這套內功心法, 至於外功修為, 自己去闖一闖吧"

到了 David Allen 的培訓重點吧.

What is your purpose in life? What are your long-term goals? But those questions come at the end. First Allen tells you what to do with all junk on your desk.

我鍵盤的前面... 就是一大堆沒空收拾的 JUNK !!! =.=

Allen uses an airplane metaphor. Your working space is the runway, and you can't take off to reach "higher altitude" (i.e., longer-term) perspectives on your life until that space is clear and you have a dependable workflow system. "Process improvement - that's really all this is," Allen tells his audience.
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Most important, I have learned Allen's five-step system to keep my runway clear: Collect, process, organize, review, and do.
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What I'm learning, Allen says, is a process psychologists call "distributed cognition" - getting all my nagging tasks, grand ideas, and unresolved projects out of my head and into his "trusted system." This will free my mind to think, dream, and focus on a single task rather than worrying about everything not getting done. "Your mind is for having ideas," Allen likes to say, "not for holding them."

第一步: Collect
當有新信息的時候, 先收集
第二步: Process
看一看信息. 如果需要行動, 看看它能不能很快解決. 如果可以, 先把它解決. 如果不可, 把它放到 To-do list 並把它分類. For example: @office, @calls, @home.
第三步: Organize
在不同的地方, review 不同的 To-do list
第四步: Review
按不同的 factor, 比如是 urgency, importance 把 to-do list 掛序, 並決定先要解決什麼東東
第五步: Do
做!

這是一個很好的系統! 當配合上 stephen 的 理論, 妙上加妙!

最後, 是 Jim Loehr 的培訓重點.

"You have never connected your body and your health with the mission of your company", Leohr admonishes us. The chief executives stares at the floor.

It doesn't matter how well you manager your time, Loehr argues, if you don't have enough energy to become fully engaged in what you're doing. That energy comes from doing everything we know we should do but don't: get enough sleep, exercise, eat right, take breaks, and keep a healthy balance between work and family.

很簡單, 也是很難...
充足睡眠, 適當地進食, 恆常運動, 每兩小時工作便鬆弛一下

是不是 很簡單也很難...? =]